‘Het employer brand is het belangrijkste merk van elke organisatie’
Hoe bouw je een aantrekkelijk employer brand? Sterker nog: hoe word je een werkgever met een wachtlijst? Belangrijke inzichten en praktische tips vind je in ‘Het geheim van de meest aantrekkelijke werkgevers’, het nieuwe boek van Nicol Tadema en Arjan Elbers. Zij vroegen verschillende employer branding- en recruitmentspecialisten om hun kijk op de zaak. Zo ook onze collega Ton.
Het werkgeversmerk geeft de doorslag
Nicol Tadema en Arjan Elbers zijn ervaren adviseurs en sprekers op het gebied van recruitment en de arbeidsmarkt. In hun boek vertelt Ton Rodenburg, mede-oprichter van Clubgeist, over het belang van een employer brand op basis van de bedrijfscultuur. Ook noemt hij voorbeelden van organisaties die het goed aanpakken en geeft hij handig advies.
Een tipje van de sluier? ‘Het employer brand is het belangrijkste merk van elke organisatie,’ zegt Ton. ‘Immers: als een organisatie niet in staat is de juiste mensen aan te trekken en te behouden, houdt alles op.’
Van energie naar employer brand
‘Het werkgeversmerk is gebouwd op de collectieve energie van een groep bevlogen mensen. Die energie, de cultuur, bepaalt uiteindelijk ook het succes in business. Niet andersom. Onze slogan is dan ook branding by culture. Bouw je een cultuur met een geweldige groep mensen, dan bouw je een geweldig merk.’
Wat je publiek ‘buiten’ over je organisatie hoort, komt dan overeen met hoe het er ‘binnen’ aan toegaat. Dan bouw je een werkgeversmerk dat klopt en doe je geen loze beloftes aan kandidaten.
Weten wie je bent
Het begint ermee dat je ‘de ziel van het bedrijf’ in kaart brengt, zegt Ton. ‘Je verhaal als werkgever is belangrijker dan ooit. Je moet dus gruwelijk goed weten wie je bent (en wie niet)! Wat is onze ziel? En wat maakt ons anders dan anderen?’
Op de vraag hoe dat zit nu de rol van technologie groeit, antwoordt hij: ‘Uiteindelijk maken mensen het verschil. De kracht van bevlogenheid, verbinding, creativiteit of intuïtie wordt nog belangrijker naarmate de techniek verder ontwikkelt. En daarmee groeit het belang van een sterke cultuur die mensen verbindt en richting geeft aan ontwikkeling.’
Daar komt nog eens bij: ‘Techniek is te koop, cultuur niet.’
Drie vragen
Als gouden tip noemt Ton drie vragen die je kunt stellen om de ziel van je organisatie (inderdaad: de clubgeist) te vinden en vervolgens uit te dragen. Je leest ze in Het geheim van de meest aantrekkelijke werkgevers, net als de tips van tientallen andere werkgevers en adviseurs. Ook onze collega Marco Dalmeijer deelt zijn inzichten.
Het boek van Nicol Tadema en Arjan Elbers verschijnt in augustus 2026 en is hier alvast te bestellen. Er horen ook mooie evenementen bij op verschillende Pathé-locaties, met onder anderen arbeidsmarktexpert Wim Davidse en columnist Japke-d. Bouma.