3x arbeidsmarktcommunicatie-inspiratie

Met creatieve arbeidsmarktcommunicatie val je op als werkgever. Belangrijk, want iedereen aast op het schaarse talent dat er te vinden is. Dan is het de kunst om goed voor het voetlicht te brengen waarom mensen juist bij jouw organisatie op hun plek zouden zijn. Hoe kun je dat doen? Hier zijn drie inspirerende voorbeelden.

De voordelen van unieke arbeidsmarktcommunicatie

Als we het over creatieve arbeidsmarktcommunicatie hebben, hebben we het over unieke uitingen die alleen van jullie kunnen zijn. Daarmee versterk je je inspanningen op het gebied van recruitment op meerdere manieren:

Je valt op en blijft hangen. In plaats van ‘sec’ te werven (kijk, vacatures!), maak je iets dat afwijkt. Daarmee onderscheid je je van anderen. Zo bouw je op de lange termijn een sterk werkgeversmerk.

Je trekt de juiste kandidaten aan. Zeker als je je baseert op de cultuur, mentaliteit en/of sfeer in je organisatie, spreek je mensen aan die zich erin herkennen. Het gaat verder dan banen en functie-eisen, het gaat over gevoel.

Je verlaagt de drempel om te reageren. We krijgen het vaker bevestigd door recruiters: omdat je je bekendheid vergroot en een vertrouwde uitstraling creëert, is het daarna makkelijker om het gesprek aan te gaan. Voor beide partijen.

Je plukt de vruchten ook later nog. Met goede campagnes vestig je namelijk ook je naam bij mensen die nu niet solliciteren, maar dat later zomaar wel van plan kunnen zijn.

Nu kandidaten het in veel sectoren voor het kiezen hebben, heb je creativiteit nodig om zichtbaar te zijn en een onderscheidend werkgeversmerk te bouwen. Art is the way to the heart, zegt onze strategy director Ton altijd.

Om je een indruk te geven van wat andere organisaties doen, geven we je drie voorbeelden uit ons werk van de afgelopen jaren.

Een winnende campagne voor KPN

Hoe zorg je ervoor dat miljoenen Nederlanders 24/7 verbonden kunnen blijven? Dat vereist in elk geval een heleboel slimme en daadkrachtige collega’s. Daarom wilde KPN een opvallende arbeidsmarktcampagne inzetten. Gericht op mensen in alle mogelijke carrièrefases, van afstudeerders tot zij-instromers en herintreders.

Om zo’n diverse doelgroep aan te spreken, keken we wat een ander divers publiek met elkaar gemeen heeft. De huidige medewerkers van KPN. Salesmedewerkers, data-analisten, monteurs, managers: we spraken mensen van verschillende afdelingen en locaties. Al snel schemerde er iets gemeenschappelijks door. Dat werd de inspiratie voor onze campagne: Groen is geen kleur.

Wat ‘groen’ dan wel is? Een mentaliteit, een gedeelde houding, gericht op samenwerken, klanten helpen en werken aan het grotere doel: heel Nederland verbinden met een duurzame toekomst.

De employer brand-film werd gevolgd door een serie testimonialfilms, ‘Groen geeft antwoord’, waarin KPN’ers elkaar vertellen over hun werk. De films brachten binnen vier maanden 72.000 bezoekers naar de werken-bij-site. Er werden zo’n 5.000 sollicitaties gestart.

Intussen bewees de campagne ook intern haar waarde: de verhalen resoneerden bij collega’s. Het wekte een gevoel van trots op: Zo doen wij dat bij KPN.

Wij waren trouwens ook trots: de campagne kreeg verschillende medailles bij de Employer Brand Management Awards in Londen.

Als deelcampagne maakten we ‘Groen gaat het maken’, gericht op monteurs. Hoewel dat een schaarse doelgroep is, wist KPN binnen zes weken 107 nieuwe monteurs aan te nemen.

Bekijk de case >

 

Vrolijke arbeidsmarktcommunicatie voor Aviko

Een paar jaar geleden lanceerde Aviko een nieuw motto voor hun corporate communicatie. We bring joy to tables all over the world.

We werkten toen al een aantal jaar voor Aviko, hadden hun Employer Value Proposition onder woorden gebracht, een werken-bij-site gemaakt en verschillende campagnes ontwikkeld. Daarom hadden we al snel een idee toen het bedrijf ons vroeg: hoe sluiten we nu met onze arbeidsmarktcommunicatie aan bij het nieuwe corporate verhaal?

In onze eerdere wervingscampagnes was het werkplezier bij Aviko een belangrijke factor. Zonder plezier in het werk is er uiteindelijk geen plezier aan tafel. De Aviko-cultuur draait op aanpakkers die er elke dag zonder morren gewoon weer voor gaan. Er wordt veel gelachen in de teams op de productielocaties.

Daarom ontwikkelden wij nieuwe middelen voor arbeidsmarktcommunicatie rond dit uitgangspunt: Joy. If you have it, you can bring it.

Die zin brengt alles samen, van de werken-bij-site tot de wervingsvideo’s, de uitingen in en rond de gebouwen. Het plezier springt ervanaf!

Bekijk de case >

Een effectieve wervingscampagne voor Trigion

Honderden nieuwe toezichthouders werven voor het COA. Dat was de opdracht van Trigion Safety Group in 2024. Trigion vroeg ons om een creatief concept te ontwikkelen en schakelde Bluewave in voor de mediastrategie.

We verdiepten ons in het werk van toezichthouders en kwamen erachter dat het veelzijdiger is dan veel mensen denken. Als toezichthouder kom je in de meest uiteenlopende situaties terecht en moet je verschillende kwaliteiten in huis hebben.

Dat zette ons aan het denken. ‘Oogje-in-het-zeilhouder, contacthouder, verbandhouder, buurt-bij-elkaarhouder, aanhouder, situatie-in-de-handhouder, kop-erbijhouder, volhouder. Als toezichthouder ben je het allemaal.’

Dat werd de kern van korte video’s en advertenties waarin je toezichthouders in contact ziet met bijvoorbeeld winkeliers, daklozen, toeristen en hangjongeren.

Bluewave liet er een slimme strategie op los. Via platforms als Indeed, Snapchat, YouTube en Google werd een groot publiek bereikt. Intussen zaten de recruiters van Trigion erbovenop. Zij namen binnen een dag contact op met sollicitanten en nodigden kandidaten uit voor een wervingsdag.

De campagne leverde 4203 sollicitaties op en leidde uiteindelijk tot de start van 579 nieuwe toezichthouders bij Trigion.

Bekijk de case >

Is het tijd om op te vallen met jouw arbeidsmarktcommunicatie? Wees welkom.

Lees ook

‘Het employer brand is het belangrijkste merk van elke organisatie’
Niet schaarste is het probleem, maar inwisselbaarheid
– Werf&: Hoe Trigion Safety Group in slechts 3 maanden 575 schaarse toezichthouders BHV wist te werven